文:许小九来源:品智PLSC(ID:ProLensPLSC)自2024年7月起,联华以世纪联华中环店为起点,正式开启了调改之路。而从今年9月份开始,联华开启了“金牌挑手”试点,开发IP萌物,并提高自有品牌开发与直采的数量和质量。去年9月,作为第四代转型样板店,中环店经过90天调改后开业,增加了熟食区
自有品牌产研协同平台(以下简称“平台”),是由浙江大学神经管理学实验室提供学术指导和技术支持、国内部分零售头部企业及资深专家学者等共同发起的公益性自有品牌产学研协同平台。该平台依托浙江大学在消费行为与商贸零售管理的学术积淀,整合企业端场景资源与实战经验,构建"理论创新-技术转化-市场验证"的闭环生态
这个市场没有一招鲜,没有胜负手,真正的胜负手来自全力以赴、持之以恒的专注,来自整个系统体系的能力,它不能有短板。 文:张文静来源:中国企业家杂志(ID:iceo-com-cn)瑞幸咖啡董事长黎辉说话轻而缓慢,这位中国规模最大的咖啡品牌背后的掌舵者,看上去有些内敛。见到黎辉,正值北京深秋,他刚从深圳赶
来源:4A广告门(ID:aaaaggm)不得不说,有些品牌真的很懂拿捏用户。比如瑞幸,给它一个 IP 就能整出一堆花活;比如霸王茶姬,给它一个代言人就能盘活事业运;再比如瓶装饮料品牌三得利——只要给它一个包装,就能出其不意给人惊喜。最近门主刷到,三得利旗下超人气低酒精饮品ほろよい (HOROYOI)
海天味业、莲花生物等15家调味品企业三季度报发布:有人高歌猛进净赚53亿,有人艰难求生利润亏损 文:刘珍来源:新经销(ID:New-distribution)2025年企业三季度财报已陆续出炉,调味品行业有人高歌猛进,有人艰难求生。行业寡头海天味业三季度盈利53.22亿元,加加食品则亏损1800万元
文:李金枝来源:红餐网(ID:hongcan18)这届餐饮店,开始流行“寄生”了。近期,挪瓦咖啡和库迪咖啡相继宣布,开启“店中店”的扩张模式,将常规店植入到其他合作伙伴门店中,并分别喊出万店、5万店的计划。细心留意也会发现,如今,不只是咖啡品牌在开启“店中店”模式。在一些街边的便利店、超市、药店、水
文:星影来源:首席商业评论(ID:CHReview)一个在中国连续亏损几年的连锁洋快餐,居然在今年宣布盈利了,而且门店突破了一千家。它就是在美国有“披萨一哥”,且进入中国市场有20年以上的达美乐。财报显示,2020年至2022年,达美乐中国的累计亏损超过了9亿。但到了今年,达美乐中国(达势股份)公布
文:李伟来源:涌流商业(ID:Tide-Finance)增长放缓之下,食品饮料巨头百事正尝试通过架构大调整来改变处境。12月10日,有内部消息透露,百事公司董事长兼首席执行官龙嘉德(Ramon Laguarta)向员工发邮件,宣布了全球业务部门大调整。全球业务将分为两大板块:北美和国际市场。北美地区
文:付艳翠来源:摩登消费(ID:modengxiaofei)1995年,凭借1台酸奶机、2辆人力三轮车和3间平房,魏立华在石家庄创办了乳制品品牌君乐宝。彼时,仅石家庄就有40多家乳企相互竞争,缺乏技术和名气的君乐宝,生产的酸奶根本卖不出去只能集中销毁。为了能够打开销路,魏立华带领员工一个个小商店去攻
文:黄茜琳来源:有数DataVision(ID:ycsypl)1962年,中国第一瓶中草药蒸馏饮料“崂山白花蛇草水”面世。这款脱胎于《本草纲目》、初衷能治病的饮料,历经半个世纪的风雨成功焕发第二春,出没于各大直播间和鲱鱼罐头一起挑战人类味觉极限。“烂草席+洗脚水”的味道会公平的超度每一位不信邪的主播
文:肖超来源:窄播(ID:exact-interaction)这是《窄播Weekly》的第38期,本期我们关注的商业动态是:国内硬折扣巨头乐尔乐披露2024年营业数据,详解自身经营模式,全国性规模扩张拉开大幕。在《2024中国零售商品流通大会》上,乐尔乐集团副总裁车海燕接受了《窄播》专访。据她披露,